• 【商业】靖江文峰每周密探苏南百货定价,确保"价压苏南,比价退差"
  • 资讯类型:热点关注  /  发布时间:2011-11-10  /  浏览:754 次  /  

 

如今消费者与商场的纠纷屡见不鲜,但实际上两者之间并不是一对矛盾,恰相反,消费者是商场的衣食父母,而消费者也因商场得到购物的满足,动摇哪一方都会影响另一方的发展。那么怎样才能避免或减少这类纠纷,达到商场和消费者双赢的局面呢?靖江文峰以实际行动回答了这个问题:诚信为本。

  为确保市民“放心购物在文峰”,早在开业之初,靖江文峰就面向社会推出了“服务、质量、价格”三大承诺(不满意便退换承诺、重金打假捉假承诺、拒绝虚假打折承诺),并且特别从社会各界聘请了10名“啄木鸟”,对三大承诺进行全程监督。

  商品质量是文峰的生命,也是顾客对文峰大世界信赖的根本原因。为了坚守郑重的品质承诺,文峰大世界制定了周密的商品管理体系与严格的质量审核制度,从与品牌供应商洽谈合作事宜到进驻文峰后的实际经营过程,其检核程序的“繁琐与苛刻”令很多品牌供应商记忆犹新。品牌进场后,文峰还有一套严格的复核流程:如上柜销售前对商品的质量及标签逐件检查,一旦发现不合格商品立即下柜销售,并直至清场淘汰。与此同时,文峰总部营运公司每月不定期对连锁门店进行“飞行检查”,重点检查各类商品的品质是否符合规范和标准。这种对商品品质“拉网式”的事前、事中、事后把关和核查,特别是铁面无私的处罚措施,使营业人员、品牌供应商、门店对商品品质管理丝毫不敢掉以轻心。

  商品价格也是消费者特别关注的问题,坚持规范化管理是文峰大世界做好价格管理工作的一条“军规”。开业以来,靖江文峰能一直坚持了“高贵不贵,精品平价”价格策略。一方面,依托总部“中央采购制”进行大规模采购与配送,有效控制商品采购成本、配供成本、物流成本,确保所有商品均以最稳定的一手货源,最低廉的一手价格面向市场。另一方面,靖江文峰制定了“价压苏南 比价退差”的营销策略,锁定苏南各大百货商场作为价格导向,坚持每周一次组织人员去苏南进行实地采价,确保商品在价格上的比较优势。同时,又通过高密度的商品促销与实实在在的商品让利,让消费者能从中真正享受到最大的实惠。

  诚信是一家商业企业生存与发展的基石。2年来,靖江文峰已先后荣获“市放心消费单位”、“市计量单位”等多项殊荣,这是消费者对靖江文峰的肯定,今后靖江文峰将继续加大对三大承诺的监管力度,努力构建商业文明,积极弘扬商业美德,与靖江其他商家一起共同营造一个文明、诚信的商业氛围。(靖江日报)

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